EPC工程总承包及全过程工程咨询


中迈致远依托强大的综合实际技术实力、人才优势和丰富的项目实施经验，顺应行业发展趋势，已全面展开全过程工程咨询及工程总承包业务。崇尚“让细节被控制”的宗旨，从设计、造价咨询、产业化和BIM 技术研究、生产制造，到施工建设，中迈致远已率先建立起覆盖“专业承包领域全产业链”的管理和EPC （设计、采购、施工一体化）总承包能力。


如今，中迈致远已成为“建筑全专业承包”领域为数不多的，有能力实现以施工为龙头，以产业化和BIM 为核心技术，通过全产业链布局，对工程质量、进度，以及成本等有效控制，全过程为客户提供工程咨询服务，充分发挥实施经验在整个建设过程中的主导作用。打造新型EPC 工程总包及全过程工程咨询的企业。


具体讲，这里涉及到两方面的业务：EPC工程总承包及全过程工程咨询两块服务：


全过程工程咨询


全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的设计组织、管理、经济的技术等有关各方面的工程咨询服务，既包括工程管理类的活动，也包括设计等生产类的活动，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期调研、工程设计、造价咨询、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。


EPC工程总承包


EPC工程总承包简单来说即设计-采购-施工，是以向业主交付最终产品和服务为目的，对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行的前后衔接紧密的承包模式，其显著的特点是以设计为主导。EPC模式要求总承包在设计、采购施工等多个领域、多个专业拥有较高的技术和管理水平。EPC模式成功的关键点是总承包商能有效地利用其在多领域技术上的专业优势和管理上协调、控制的丰富经验，使项目按时、保质、保量地完成。