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管理创新

技术及工法创新

全周期信息化管理

 

全周期信息化管理


       集团很早就启动了信息化管理大平台及项目管理指挥中心，力将其打造成让一线员工直接呼唤炮火的平台、项目数据采集工期质量监控的平台、财务指标预警领导决策的平台，做到了管理数据化、规范化，进一步提升了公司对项目的管控能力。

 

       另一方面，为了让数据服务于企业管理，使公司管理流程提速，中迈致远打造全新流程数据管理中心，对项目施工各环节进行系统化、平台化、数据化建设，利用系统平台对项目生命周期内的各项工作和资源进行计划、组织、协调、预警、控制、决策和总结。数据流程管理将从工期、合同、资金、质量等七大维度，对项目进行全生命过程跟踪，逐步实现大数据报表的自动统计、问题和风险的自动预警。

       这为项目的工期、质量、安全等预期目标能全方位达成保驾护航，让客户全方位满意有了依托。